公司新聞
堅定信念 迎難而上
打造集團西南地區戰略大后方及成本最優工廠
2024年7月15日上午，四川海蓉海匯2024年中工作總結暨表彰大會在海蓉三樓大會議室召開，會議旨在全面貫徹落實集團2024年中工作會議精神，總結回顧海蓉2024上半年工作，安排部署2024下半年工作任務，表彰先進，樹立典范。廠長王曉峰、副廠長韋軍、廠長助理袁江及各部門負責人、主管、職工代表出席了本次會議。
大會在激情昂揚的《揚子江人》中拉開帷幕，全體員工宣讀《揚子江誓詞》，并許下牢記企業使命，為企業高質量發展和人民健康事業奮斗終身的誓言！
2024年中工作報告
隨后，王總作了題為《堅定信心，迎難而上 ——打造集團西南地區戰略大后方及成本最優工廠》的年中工作報告，全面總結了上半年的工作成果，深刻剖析了當前面臨的挑戰，并明確了下半年的工作重點。
報告指出，2024年上半年，揚子江藥業集團四川工廠緊密圍繞集團戰略部署，以“打造西南地區戰略大后方及成本最優工廠”為指引，克服挑戰，精進前行。工廠在降本增效、精益改善、合規運營、人才基地、企業文化、管理規范、社會關系等方面取得顯著成效，確保了各項重點工作的順利推進和整體運行的平穩態勢。先后榮獲“四川省質量誠信承諾單位”“四川省2023年度藥物警戒工作突出企業”“成都市院士專家工作站（2024-2026）”及“都江堰市突出貢獻民營企業”等4項省級榮譽，以及多項市級和集團內部榮譽，企業品牌影響力與對外美譽度持續向好。
王總強調，下半年，四川工廠將緊密圍繞集團戰略發展目標，契合生產體系總體要求，牢牢把握高質量發展這個首要任務，堅守質量、成本、效率為核心，深化內部管理改革，強化經營效能；積極拓展新業務，增強企業抗風險能力。圍繞人、財、物發展主線，通過精細化管理提升資源利用效率，借助合理化建議、5S現場管理、快速換模等標準化流程，不斷優化管理，減少浪費，降低成本，提升工作質效。
同時，以信息化和數字化為轉型引擎，深入實施智能智造、綠色制造和質量提升行動；積極推動新品落地，深入開展文化建設、合規運營與建制強基工作，搶抓變革和機遇、順勢而為，推動工作向縱深發展，促進企業高質量發展！
針對下半年重點工作，王總提出了五點要求：
01、拓展新業務版圖，強化抗風險能力
面對市場挑戰，要堅定不移地拓展新業務版圖，聚焦CMO/CDMO、產品復蘇、電商渠道及中藥保健食品等領域，構建多元化業務體系。鼓勵全員積極參與CMO業務介紹，力爭2024年CMO業務實現3000萬目標。同時，激活老產品市場，深化電商布局，拓寬大健康產業鏈，以多元化戰略提升企業競爭力與抗風險能力。
02、深化精益管理，打造高效低耗組織
將精益管理深植于企業運營的各個環節，優化生產流程，嚴控成本與質量，提升員工技能，塑造高效能、低成本、高質量的組織生態。倡導全員參與，減少浪費，從細節中尋求改進，為企業可持續發展奠定堅實基礎。
03、對標國際標準，嚴守質量安全環保
建立與國際接軌的藥品生產質量管理體系，加強藥品全生命周期質量管控，確保產品安全有效。同時，落實安全責任，深入開展安全隱患排查治理，堅決杜絕安全事故的發生，保障企業有序運行，打造綠色供應鏈，守護生態環境，實現企業的安全、綠色、可持續發展。
04、精準人才盤點，激活發展潛力
重視人才資源的管理與發展，通過精準人才盤點，識別員工的優勢與不足，制定個性化培養計劃，激活人才發展潛力，為企業的持續發展提供強有力的人才支撐。
05、厚植文化建設，凝聚發展動力
深化“真善美新”的海蓉特色文化建設，通過歷史挖掘、文化實踐等活動，讓企業文化理念深入人心。同時將企業文化與企業發展戰略緊密結合，推動中藥大健康戰略落地生根。通過改善辦公環境、倡導健康生活方式、傳播健康故事等措施，營造積極向上的工作氛圍，激發團隊活力與創造力。
先進集體及個人表彰
上半年各項成果的取得離不開海蓉、海匯全體員工的努力奮斗，在戰略落地的過程中，涌現出了一批批工作責任心強、積極進取的先進集體和個人，會議宣讀了表彰決定，對5個先進集體、55名先進工作者以及8位新晉工匠進行了表彰。
奮勇爭先，合規致遠
今年是集團全面完成“十四五” 規劃目標任務和高質量發展合規的關鍵之年，下半年，我們要不折不扣的按照集團總體部署，持續夯實生產質量基礎，筑牢全要素合規底線，真抓實干的強化內部管理,提高全員綜合素質,以更加飽滿的工作熱情和頑強的拼搏毅力，勠力同心、馭勢而進、勇立潮頭，為企業高質量可持續發展貢獻力量。