公司新聞
在復雜、嚴峻的國內外形勢及“十四五”開局的關鍵時期，為響應集團號召，不斷提高質量品牌，安全環保管理水平，3月1日，四川海蓉海匯第三十二屆“質量品牌·安全環保月”動員大會在海蓉、海匯、金蓉三地同步召開視頻會議，公司總經理宣偉、副總經理曹義海、袁江以及各職能部門負責人、主管以及骨干員工共計140余人參加會議。
本次活動以“高標準引領，高質量發展”為主題，旨在貫徹落實黨中央、國務院和各級黨委、政府指示精神，抓緊抓實抓細質量、品牌、安全、環保工作。增強全體員工的危機感、緊迫感和責任感，持續提升質量、品牌、安全、環保意識，營造良好的企業文化氛圍。發現、分析、解決發展過程中的實際問題，促進集團各項任務的完成，推動集團高質量發展。
會議宣貫了本次質量品牌安全環保月活動方案，詳細闡述了活動的主題、目的、主要活動安排。質管部、SHE部分別就質量品牌、安全環保模塊的活動安排進行了詳細講解。隨后，大生產體系分管副總曹義海就質安月活動的開展進行了表態。公司總經理宣偉對本次質安月活動進行了總結發言。
海蓉質管部部長張填就當前藥品生產質量監管法規政策及形勢進行了分析，號召全體員工務必持續嚴格執行藥品管理法、GMP規范及其配套法規要求，加強生產檢驗過程管理，確保上市的每1片/粒/袋/支/瓶藥品合規，且在貨架期內符合標準要求。張填介紹到，本次質安月質量品牌模塊將重點圍繞產品攻關回顧及競賽、質量標準管理、推行首席質量官制度、生產全過程精益管理、數據完整性提升等方面開展相關工作。其他非生產質量部門也應以解決實際問題為導向，針對最新政策、法規要求以及管理過程中存在的短板、弱項，制定提升整改計劃，做到合法合規、政治準確、業務流暢。鼓勵各部門以提高全員技能，解決實際問題為出發點舉辦形式多樣的知識競賽、技能比武等活動，促進質量品牌管理水平的全面提升。
安全環保部部長錢小建結合當前安全環保政策形勢對安環模塊工作安排進行了詳細講解，他講到，質安月期間，我們要緊跟政策步伐，積極開展安全環保方面的警示教育和專業培訓；重點開展廢氣治理專項提升以及《排污許可證》運行管理提升；安全管理雙重預防機制第二階段提升以及全員安環責任制的查漏補缺工作。錢部長強調，各部門務必要將安環管理的要求融合固化到部門的日常管理中，通過開展質安月活動形成良好的管理機制，提升管理人員和員工安全環保意識，扎牢部門的安全環保防線。
大生產體系分管副總曹義海就質安月活動的開展進行了表態發言。他強調，質安月活動務必要聚焦主要矛盾，重點解決歷史遺留問題，諸如產品工藝公關以及生產車間清場問題，不同班次或者部門間工作交接問題，管理盲區不清或工作標準不量化等問題。他表示，全體員工務必要抓底線，守紅線，保質量、重安全，嚴肅質量安全氛圍，明確標準，優獎罰懶。全力支持研發和銷售，在保證質量和安全的前提下把保障供貨作為第一要職，全速推進降本增效，消除冗余和浪費，提升產品競爭力，另外在質安月期間，完成港外及集團下達的各項任務目標。
會議最后，宣總結合當前形勢以及質安月活動安排提出了兩點要求。
一、知行合一，思想先行。即，管理人員要發揮“先手棋”作用；及時跟進員工的思想動態，通過不同形式的活動，做好員工思想工作，充分樹立員工的主人翁意識，提高歸屬感、認同感。全體員工務必統一思想，強化責任，勇于擔當；要針對當前面臨的突出矛盾和問題，夯實發展基礎。
二、持續提高團隊協調作戰能力。各部門負責人要牢固樹立大局觀，切實落實“扶上馬、送一程”的工作作風，部門間要通力協作，工作做到無縫對接，杜絕無效等待。此外，要提高服務和支持意識，在如何做好內線服務好外線；研發、供貨和降本增效支持方面做出亮點，做出創新。
宣總希望，全體員工要深入貫徹落實質安月活動方案，要將本次活動真正落到實處，扎實推進各項工作，努力提升管理水平，促進企業管理更上一個臺階。
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